Zero Trust a gyakorlatban
A Kaspersky útmutatója gyakorlati tanácsokat nyújt a Zero Trust biztonsági modell bevezetéséhez, kiemelve a sikeres átállás kulcstényezőit és a gyakori buktatókat.
A Zero Trust bevezetése nem csupán technikai projekt, hanem szervezeti átalakulást is igényel. A vezetőség támogatása elengedhetetlen, mivel az átállás beruházásokat, munkafolyamatok átalakítását és a HR, IT, valamint más kulcsfontosságú részlegek együttműködését követeli meg. A projekt értékének és fontosságának kommunikálása során célszerű hangsúlyozni az esetleges incidensek költségeit és az új üzleti lehetőségeket, például a SaaS szolgáltatások szélesebb körű használatát.
Az infrastruktúra részletes elemzése szükséges a Zero Trust intézkedések alkalmazási területeinek meghatározásához. Kiemelten fontos az úgynevezett koronaékszerek azonosítása, amelyek érzékeny adatokat tartalmaznak vagy kritikus üzleti folyamatokat támogatnak. Ezekre kell elsőként alkalmazni a Zero Trust elveit, miközben figyelembe kell venni az elavult rendszereket, amelyek esetében az átállás technikailag nem kivitelezhető.
A Zero Trust gyakorlati megvalósítása fokozatosan történjen, kezdve könnyen implementálható és monitorozható lépésekkel, mint például a többfaktoros hitelesítés bevezetése az irodai számítógépeken és Wi-Fi hálózaton. Az egyes részlegek és rendszerek pilot projektjei lehetőséget nyújtanak a felhasználói forgatókönyvek és a biztonsági eszközök teljesítményének tesztelésére, valamint a beállítások és szabályzatok finomhangolására.
A Zero Trust alapja egy érett identitás- és hozzáférés-kezelési (IAM) rendszer, amelynek naprakészen kell tartania az alkalmazottak adatait, pozícióit, szerepköreit és hozzáférési jogosultságait. Ez jelentős támogatást igényel a HR, IT és más kulcsfontosságú részlegektől, valamint szükség lehet a szervezeti struktúra és felelősségi körök átalakítására is.
